Создание системы управления проектами капитального строительства на уровне Заказчика

В настоящее время в блоке переработки и сбыта реализовывается масштабная инвестиционная программа по развитию нефтеперерабатывающих, газоперерабатывающих, нефтехимических производств

Реализация инвестиционной программы в условиях сокращения затрат и жесткого соблюдения сроков реализации проектов привели к необходимости внедрения современных цифровых технологий для управления капиталоемкими проектами на базе программной платформы Metasfera, включающей в себя интегрированное планирование ПИР, МТО, СМР, ПНР, нормирование и бюджетирование, управление договорами и контрактами в привязке к календарно-сетевому графику, суточно-месячное планирование, управление рисками и изменениями

Комплексное решение на базе ПО Metasfera, интегрированное с Oracle Primavera, SAP 4HANA, СКУД, Open text, позволяет:

Повысить точность планирования сроков и стоимости проектов за счет интегрированного планирования ПИР, МТО, СМР, ПНР

Повысить точность планирования и прогнозирования планов освоения и финансирования при снижении трудозатрат на их формирование и контроль

Снизить риски срыва сроков строительства, связанные с поздними сроками поставки оборудования и материалов за счет управления материально-техническим обеспечением в привязке к графику СМР и оперативному управлению изменениями в одной информационной среде

Повысить точность и оперативность управления на площадке строительства за счет суточно-месячного планирования и ежедневной актуализации данных по физическим объемам, персоналу и технике, автоматизированного формирования аналитической отчетности

Снизить вероятность нарушения сроков и стоимости проекта за счет управления рисками и изменениями

Повысить скорость и качество принимаемых управленческих решений по проектам за счет оперативной, достоверной, актуальной и доступной информации о ходе реализации проекта на аналитических дашбордах

Другие кейсы

Документы Политика конфиденциальности
© 2003-2025 Системы управления