ЕРС

Комплексное управление EPC-проектами для повышения рентабельности и контроля рисков

Metasfera EPC — единая цифровая платформа для комплексного управления инвестиционно-строительными проектами по модели EPC (Engineering, Procurement, Construction). Решение охватывает полный жизненный цикл проекта: от инвестиционного замысла и проектирования до ввода объекта в эксплуатацию. Платформа обеспечивает сквозную управляемость и прозрачность процессов для всех участников, позволяя оптимизировать сроки реализации, контролировать бюджет, снижать операционные риски и повышать рентабельность инвестиций

Решаемые бизнес-задачи

Интеграция данных между этапами проекта — создание единой среды для синхронизации информации по инжинирингу, закупкам и строительству

Соблюдение сроков реализации — обеспечение выполнения графика работ через динамическое планирование и мониторинг

Контроль и оптимизация бюджета проекта — предотвращение перерасхода средств через точное планирование и прогнозирование затрат

Управление проектной документацией — централизация и контроль версионности технической и исполнительной документации

Оптимизация процессов снабжения — обеспечение своевременных поставок материалов и оборудования

Повышение качества строительных работ — автоматизация контроля качества и мониторинга выполнения работ

Координация работы участников проекта — синхронизация действий заказчиков, подрядчиков и субподрядчиков

Снижение строительных рисков — идентификация и минимизация пространственно-временных коллизий и других проектных рисков

Модули и их функциональность

01

Управление портфелем проектов
Стратегическое управление инвестиционной программой, мониторинг KPI, балансировка портфеля

02

Календарно-сетевое планирование
Создание многоуровневых динамических графиков, расчет критического пути, ресурсное планирование и сценарное моделирование

03

Управление стоимостью
Формирование структуры стоимости, план-факт анализ, прогнозирование итоговой стоимости проекта

04

Цифровые информационные модели
Формирование цифрового двойника объекта через консолидацию данных из CAD, BIM, GIS систем

05

Пространственное 4D-моделирование
Визуализация процесса строительства во времени, выявление коллизий, оптимизация логистики

06

Проектно-технический документооборот
Централизованное управление инженерной документацией с контролем версий и автоматизацией согласования

07

Управление снабжением
Контроль полного цикла МТО: от планирования потребностей до отслеживания поставок

08

Строительный контроль
Автоматизация контроля качества работ, планирование инспекций, мониторинг устранения замечаний

09

Исполнительная документация
Управление комплектацией и сдачей исполнительной документации, ведение цифрового архива

10

Управление рисками
Идентификация, оценка и контроль проектных рисков, построение тепловых карт, моделирование влияния

Эффекты от внедрения

01

Экономия бюджета проекта: до 3% за счет точного контроля и прогнозирования затрат

02

Сокращение сроков реализации: до 5% благодаря своевременному выявлению рисков и коллизий

03

Снижение трудозатрат: до 5% за счет автоматизации поиска информации и формирования отчетности

04

Оптимизация планирования: до 2% экономии трудозатрат благодаря интеграции данных

05

Повышение прозрачности проекта: 100% доступность актуальной информации для всех участников

06

Снижение количества коллизий: до 40% за счет использования 3D, 4D-моделирования

07

Ускорение принятия решений: до 30% за счет централизации данных и аналитических дашбордов

ДокументыПолитика приватности
© 2003-2025 Системы управления