Отрасль: ЖКХ
Повышение эффективности управления портфелем проектов и инвестиционными программами
Автоматизация процессов планирования, контроля и отчетности по проектам
Создание единого информационного пространства для всех участников проектной деятельности
Типизация и регламентация процедур управления проектами
Сокращение сроков реализации проектов и минимизация трудозатрат на формирование отчетности
Поэтапная реализация, начиная с обследования существующих бизнес-процессов
Разработка целевой методологии управления проектами, включающей пакет нормативных и регламентирующих документов (положения, регламенты, шаблоны отчетности)
Внедрение системы управления портфелями, календарно-сетевое планирование, аналитическая отчетность, управление договорами и другие
Интеграция с системой бухгалтерского учета для обеспечения обмена данными
Обучение пользователей различных уровней (от руководителей до ключевых специалистов) на реальных данных
Несколько юридических лиц и структурных подразделений
Полный цикл: от разработки методологии до ввода системы в промышленную эксплуатацию
Распределенная ИТ-инфраструктура с централизованным сервером и обеспечением доступа для удаленных филиалов
Комплексная методология управления проектами
Информационная система, охватывающая ключевые процессы управления проектами
Интеграция с системой бухгалтерского учета
Руководства пользователей и администратора системы
Обучены сотрудники
Повышение прозрачности и управляемости инвестиционных программ
Ускорение процессов планирования и контроля проектов
Скоординированная работа всех участников проектов
Основа для накопления и использования исторических данных по проектам (база знаний)
Снижение рисков несвоевременного выполнения работ и превышения бюджета