Внедрение комплексной информационной cистемы управления проектами (ИСУП) для автоматизации управления масштабной программой строительства горно-металлургического комбината

Отрасль: Горнорудная

Цели проекта:

Повышение эффективности управления проектами за счет оптимизации процессов и внедрения современных информационных технологий

Сокращение сроков реализации проектов

Повышение качества и оперативности управленческих решений

Создание единого информационного пространства и автоматизация отчетности

Улучшение контроля сметной стоимости, сроков, ресурсов и изменений

Подход к реализации: Поэтапная реализация («водопад»)

1. Разработка прототипа: Быстрая настройка базовой конфигурации системы на основе опыта аналогичных внедрений, включая ключевые модули и интеграции

2. Внедрение электронного архива: Автоматизация процессов хранения, контроля версий и согласования проектно-сметной документации

3. Разработка и внедрение функциональности ИСУП: Полномасштабная настройка всех модулей системы (планирование, контроль работ, управление стоимостью и изменениями, отчетность) и их интеграция с существующими системами

4. Адаптация нормативно-методологической базы: Разработка регламентов и методик управления проектом, обеспечивающих стандартизацию процессов

Масштаб:

Все этапы строительства: проектно-изыскательские работы, поставки, строительно-монтажные и пусконаладочные работы

Результаты:

01

Работающая ИСУП, размещенная на серверах заказчика

02

Функциональные модули для планирования, оперативного контроля, управления стоимостью, изменениями и отчетностью

03

Электронный архив проектной документации с системой версионного контроля и workflow-согласований

04

Интеграция с системами календарного планирования и сметными системами

05

Комплект регламентирующих документов, унифицирующих процессы управления проектом

06

Обучены пользователи и администраторы

Эффекты:

01

Единое централизованное информационное пространство для всех участников проекта

02

Снижение трудозатрат на сбор данных и формирование отчетности

03

Повышение прозрачности и управляемости проекта за счет оперативного контроля сроков, стоимости и объемов работ

04

Стандартизация процессов управления проектами и взаимодействия с подрядчиками

05

Создание базы знаний для тиражирования успешных практик на будущие проекты

Другие кейсы

Внедрение цифровой платформы управления ремонтами на промышленном предприятии

Создание модели процессов управления проектно-ориентированной строительной компанией

Создание системы управления портфелями и проектами в проектной организации

Создание системы управления активами в электроэнергетике

Создание системы портфельного и проектного управления в транспортировке и распределении природного газа

Создание системы управления проектами в металлургии

Создание системы управления проектами в горнорудной отрасли

Создание системы управления проектами капитального строительства в нефтепереработке

Разработка комплексной системы управления ЕРС-проектом для крупнейшего газохимического проекта в Российской Федерации

Разработка концепции цифровой трансформации управления производственными активами в вертикально-интегрированной нефтегазовой компании

Документы Политика конфиденциальности
© 2003-2025 Системы управления