Внедрение комплексного управления активами в газодобывающей компании

Отрасль: газодобывающая

Задача:

Крупная газодобывающая компания столкнулась с необходимостью стандартизировать процессы ТОиР на множестве удаленных объектов и снизить риски, связанные с отказами критического оборудования. Существующие процессы были фрагментированы и слабо автоматизированы

Решение

01

Внедрение платформы Metasfera EAM, создание единой базы данных оборудования и нормативов, автоматизация процессов планирования ТОиР и управления надежностью

Результат:

01

Проект позволил централизовать управление активами, стандартизировать ремонтные процедуры и заложить основу для предиктивного обслуживания. Ожидаемый экономический эффект включает сокращение затрат на неплановые ремонты на 20-40% и повышение прозрачности процессов для руководства

Другие кейсы

Внедрение цифровой платформы управления ремонтами на промышленном предприятии

Создание модели процессов управления проектно-ориентированной строительной компанией

Создание системы управления портфелями и проектами в проектной организации

Создание системы управления активами в электроэнергетике

Создание системы портфельного и проектного управления в транспортировке и распределении природного газа

Создание системы управления проектами в металлургии

Создание системы управления проектами в горнорудной отрасли

Создание системы управления проектами капитального строительства в нефтепереработке

Разработка комплексной системы управления ЕРС-проектом для крупнейшего газохимического проекта в Российской Федерации

Разработка концепции цифровой трансформации управления производственными активами в вертикально-интегрированной нефтегазовой компании

Документы Политика конфиденциальности
© 2003-2025 Системы управления