Отрасль: Нефтепереработка, капитальное строительство
Краткое описание проекта: Тиражирование и адаптация существующей автоматизированной системы управления капитальным строительством и ее интеграция с корпоративной учетной системой для централизованного управления проектами капитального строительства и технического перевооружения на предприятиях крупного нефтеперерабатывающего холдинга
Создание единой централизованной системы для управления проектами капитального строительства и технического перевооружения для проектов нефтепереработки
Стандартизация и автоматизация ключевых процессов управления проектами
Обеспечение интеграции с корпоративной ERP-системой для обмена данными по финансированию, поставкам материалов и оборудования, договорам
Повышение прозрачности, управляемости и контроля над ходом реализации инвестиционных проектов
Классическая каскадная модель (водопад) в три этапа:
1. Определение: Детальный анализ требований, разработка и согласование Технического задания и Технического проекта на систему, включая архитектурные решения и схемы интеграции
2. Разработка и внедрение: Настройка системы, реализация интеграционных решений с ERP-системой и системой нормативно-справочной информации. Проведение интеграционного тестирования, разработка пользовательской и эксплуатационной документации
3. Завершение (Опытно-промышленная эксплуатация - ОПЭ): Обучение пользователей, запуск системы в промышленную эксплуатацию, поддержка пользователей в течение ОПЭ, ввод в промышленную эксплуатацию
География: Центральный офис холдинга и крупные нефтеперерабатывающие заводы в регионах
Функциональный охват: Автоматизация ключевых процессов управления проектами, включая календарно-сетевое планирование, управление договорами, бюджетирование, материально-техническое обеспечение, контроль сметного лимита и аналитическую отчетность
Интеграция: Двусторонний обмен данными с корпоративной ERP-системой SAP и системой НСИ
Обучение: Обучение 4 групп пользователей
Функциональность системы, включая модули планирования, контроля стоимости и интеграции
Интеграционные контуры, обеспечивающие автоматизированный обмен данными
Полный комплект проектной, пользовательской и эксплуатационной документации
Обучение ключевых и конечных пользователей системы
Единое информационное пространство для управления проектами на уровне холдинга
Повышение оперативности и достоверности данных для принятия управленческих решений
Стандартизация и автоматизация процессов управления проектами, как следствие, снижение трудозатрат и уменьшение риска ошибок
Централизованный контроль сроков, бюджета и ресурсов проектов капитального строительства