Отрасль: Промышленное строительство, металлургия
Повышение эффективности и автоматизация процессов управления строительным проектом
Внедрение единой системы планирования, контроля сроков, затрат и ресурсов
Обеспечение прозрачности и актуальности информации о ходе реализации проекта
Стандартизация процессов отчетности и принятия управленческих решений
Обследование процессов и разработка функционально-ролевой модели
Эскизное и технорабочее проектирование системы
Разработка и актуализация календарно-сетевого графика
Настройка модулей планирования, управления затратами, контроля и отчетности
Разработка регламентной и методической документации
Подготовка к опытной эксплуатации, обучение пользователей
Проведение ОПЭ и приемочных испытаний
Анализ до 550 комплектов рабочей документации и 1200 локальных смет
Модули: планирование, управление затратами, контроль, отчетность
Интеграция со сметным программным обеспечением
Автоматизированная система управления проектами
Базовый и актуальный календарно-сетевой график проекта
Комплект регламентной и методической документации (методики планирования, регламенты управления сроками, стоимостью, коммуникациями, изменениями)
Ролевые инструкции пользователей, руководство администратора и регламент использования системы
Высокая прозрачность хода проекта для всех участников за счет единого информационного пространства
Повышение точности и оперативности планирования и контроля за счет автоматизации расчетов (критический путь, освоенный объем, отклонения)
Снижение риска срыва сроков и превышения бюджета благодаря своевременному выявлению отклонений
Повышение дисциплины исполнения и отчетности на всех уровнях управлениях данных по проектам (база знаний)
Сокращение времени на формирование отчетности, в том числе стандартных форм для расчетов с подрядчиками (КС-2, КС-3)
Инструмент для обоснованного принятия управленческих решений на основе актуальных данных