Внедрение цифровой платформы строительного контроля на проекте сооружения крупного энергообъекта

Отрасль: Энергетическое строительство, тяжелое машиностроение

Цели проекта:

Ликвидация бумажного документооборота и создание единого информационного пространства для всех участников строительства (генподрядчик, субподрядчики, авторский надзор, заказчик)

Стандартизация и цифровизация процессов строительного контроля, включая входной контроль материалов и оборудования, геодезический, лабораторный, операционный и приемочный контроль

Обеспечение оперативного доступа к актуальной информации о ходе работ, результатах инспекций и статусе исполнительной документации для управления проектом

Создание прозрачной и неизменяемой системы учета выполненных работ и формирования отчетности для всех стейкхолдеров

Подход к реализации:

Проектирование (2 месяца): Разработка концептуального и технического проекта, включая проектирование целевой ИТ-архитектуры, интеграционных решений и моделей данных

2. Создание решения (4 месяца):
- Развертывание и адаптация готового лицензионного ПО с необходимыми доработками
- Разработка и тестирование интеграций со смежными корпоративными системами (управление проектами, метаданными)
- Создание мобильного приложения для работы в режиме offline на строительной площадке

Подготовка к запуску (1 месяц): Обучение пользователей, проведение приемо-сдаточных испытаний, разработка регламентов

Запуск и поддержка (2 месяца): Проведение опытной эксплуатации, актуализация документации, передача системы на сопровождение и вывод в промышленную эксплуатацию

Гарантийная поддержка (1 год): Оперативное устранение инцидентов и консультационная поддержка пользователей

Масштаб проекта:

Бюджет: Крупный, ориентированный на разработку и внедрение комплексного решения

Количество пользователей: Система рассчитана на одновременную работу от нескольких десятков до более чем 1500 пользователей с различными ролями (инспекторы, координаторы, представители субподрядчиков, авторского надзора и заказчика)

Функциональный охват: Автоматизация более 10 ключевых процессов строительного контроля, управление более чем 15 типами документов (акты, протоколы, схемы, журналы)

Результаты:

01

Централизованная цифровая платформа, обеспечивающая сквозное управление процессами строительного контроля

02

Готовое лицензионное ПО с необходимыми настройками под специфику проекта

03

Интеграции с смежными корпоративными системами для обмена данными

04

Мобильное приложение для работы на строительной площадке в режиме offline

05

Проектная, эксплуатационная и регламентирующая документация

06

Полномасштабное обучение всех категорий пользователей

Эффекты:

01

Сокращение времени на согласование документов, планирование инспекций и поиск информации за счет автоматизации workflow и централизованного хранения данных

02

Повышение качества контроля за счет стандартизированных чек-листов и автоматической проверки связанности этапов работ

03

Полная прозрачность хода строительства для управления проектом за счет встроенных инструментов аналитики и отчетности в реальном времени

04

Цифровой след по всем работам, повышение дисциплины, ответственности исполнителей и достоверность отчетных данных

05

Фундамент для дальнейшего развития цифрового комплекса управления строительством за счет открытой архитектуры системы

Другие кейсы

Внедрение цифровой платформы управления ремонтами на промышленном предприятии

Создание модели процессов управления проектно-ориентированной строительной компанией

Создание системы управления портфелями и проектами в проектной организации

Создание системы управления активами в электроэнергетике

Создание системы портфельного и проектного управления в транспортировке и распределении природного газа

Создание системы управления проектами в металлургии

Создание системы управления проектами в горнорудной отрасли

Создание системы управления проектами капитального строительства в нефтепереработке

Разработка комплексной системы управления ЕРС-проектом для крупнейшего газохимического проекта в Российской Федерации

Разработка концепции цифровой трансформации управления производственными активами в вертикально-интегрированной нефтегазовой компании

Документы Политика конфиденциальности
© 2003-2025 Системы управления