Крупный вертикально интегрированный холдинг, занимающийся всеми направлениями энергетического бизнеса, включая генерацию, транспортировку и сбыт тепловой и электрической энергии. Реализует инвестиционные проекты капитального строительства и модернизации
Заказчик столкнулся с рядом проблем, включая:
- Низкий уровень зрелости процессов управления активами и проектами
- Потеря информации из-за неполного архива проектно-технической документации и разрозненного хранения данных
- Отсутствие единого подхода к обработке и извлечению данных об активах
- Слабое представление о возможностях технологии информационного моделирования (ТИМ)
- Нехватка цифровых инструментов для повышения эффективности экспертизы проектной документации
- Отсутствие нормативно-методической документации для управления информацией
Создание системы управления жизненным циклом активов, которая базируется на датацентричном подходе к управлению и обеспечивает:
- Переход от управления документами к управлению данными
- Формирование единого информационного пространства для накопления и обмена данных
- Обеспечение достоверности и актуальности информации на всех этапах жизненного цикла актива
Диагностика существующей системы:
Проведен анализ процессов управления информацией об активах «как есть»
Анализ архитектуры цифровых решений:
Оценены уже использованные технологии и выявлены ожидания стейкхолдеров к результатам проекта
Разработка методик
Разработана методика категоризации проектов для определения подходов к формированию и численности проектных офисов, инструментов управления
Разработка концепции:
- Разработана детальная концепция реализации проекта с использованием методологии TOGAF
- Разработана сбалансированная карта целей на основе метода BSC
- Сформированы целевые модели бизнес-процессов управления информацией об активах
Подготовка нормативных документов:
- Положение об управлении информацией с использованием технологии информационного моделирования
- Регламент бизнес-процесса «Управление проектно-техническим документооборотом»
- Регламент бизнес-процесса «Управление цифровыми инженерными данными и моделями»
- Информационные требования Заказчика (EIR) к проектам
- Типовой план управления ТИМ-проектом (BEP), применяемый с использованием ТИМ
- Функциональные требования и техническое задание в соответствии с ГОСТ 34.602-89 и 19.201-78 к автоматизации
- Требования включены в договор с проектной организацией
Отработана практика использования Agile и Scrum методов для управления консалтинговым проектом для капиталоёмкого бизнеса