Создание системы планирования с учетом многокритериальных ограничительных факторов

Отрасль: газовая, ТОиР

Предпосылки проекта:

Графики производства работ формируются вручную с применением Excel, отсутствует автоматическая увязка с планом ремонтов

Отсутствует возможность балансировки ресурсов подрядчика с учетом ограничений: "ручное" планирование распределения людских и инструментальных ресурсов для производства работ, неравномерное распределение по году, что увеличивает нагрузку на летние месяцы и приводит к существенному удорожанию работ

Исходные данные для планирования производства работ и организации выполнения работ передаются на бумажных носителях или сканах посредством электронной почты, не в машиночитаемом формате

Процесс согласования и утверждения графиков не автоматизирован

Информация о готовности объекта и подрядчика к ремонту собирается вручную - требует большого количества трудозатрат и времени, не всегда достоверна

Дублирование информации о фактическом выполнении работ в информационных системах технического заказчика, эксплуатирующего общества, ручной ввод данных

"Ручной" сбор и загрузка данных в действующие системы мониторинга и отчетности, разрывы данных в разных системах и excel, высокие трудозатраты на сбор данных для формирования отчетов и их верификацию

Цели проекта:

Создание инструмента оперативного планирования и контроля работ исполнителя с учетом оптимизации загрузки трудовых и инструментальных ресурсов

Ценности:

Сокращение затрат

Увеличение производительности труда

Повышение качества планирования

Решение:

ИТ-решение на базе Metasfera позволяет решить задачу оптимального распределения ресурсов генподрядчика по году с учетом следующих ограничений:

Распределение работ максимально равномерно по всему периоду с учётом имеющихся ограничений по срокам

Распределение объемов работ между собственными силами и сторонними организациями

Для видов работ, ограничением на выполнение которых является наличие применяемых инструментов, предусмотрена балансировка по оборудованию

Учитываются географические и логистические ограничения, связанные с перебазировкой персонала и техники и присутствия собственных или субподрядных сил в регионе

По мере выполнения работ, фиксируются фактические даты и объемы выполненных работ, устанавливаются отметки о статусе разработки и согласования исполнительной документации. Сводная информация о ходе работ в режиме реального времени доступна в виде интерактивных аналитических дашбордов

Другие кейсы

Внедрение цифровой платформы управления ремонтами на промышленном предприятии

Создание модели процессов управления проектно-ориентированной строительной компанией

Создание системы управления портфелями и проектами в проектной организации

Создание системы управления активами в электроэнергетике

Создание системы портфельного и проектного управления в транспортировке и распределении природного газа

Создание системы управления проектами в металлургии

Создание системы управления проектами в горнорудной отрасли

Создание системы управления проектами капитального строительства в нефтепереработке

Разработка комплексной системы управления ЕРС-проектом для крупнейшего газохимического проекта в Российской Федерации

Разработка концепции цифровой трансформации управления производственными активами в вертикально-интегрированной нефтегазовой компании

Документы Политика конфиденциальности
© 2003-2025 Системы управления