Отрасль: газовая, ТОиР
Повышение эффективности бизнес-процессов управления техническим обслуживанием и ремонтами за счет автоматизации процессов централизованного сбора, верификации, хранения, обработки, анализа и визуализации данных, полученных в результате технологических процессов, диагностических обследований, аварий и инцидентов, а также управления рисками показателей деятельности, необходимых для принятия решений при планировании и организации работ в нефтегазовой отрасли
Бизнес-процессы диагностического обследования, технического обслуживания и ремонтов не оптимизированы, часть операций выполняется методом ручного ввода и обработки информации, что увеличивает вероятность возможных ошибок и искажений при формировании отчетности, ограничивает объем данных и не позволяет проводить комплексный анализ процессов. Текущие способы контроля операционной деятельности требуют значительного времени для актуализации фактических данных об объемах работ и услуг, предоставляемых подрядными организациями, их стоимости и правовом статусе. Разрабатываемая информационная система должна позволить ускорить процессы коммуникаций, проводимых аналитических расчетов, планирования и контроля, а также улучшить их качество, тем самым снижая общие затраты на управление процессом и повышая эффективность процессов управления ремонтной деятельностью в целом
Повышение надежности, эффективности и безопасности эксплуатации технологического оборудования за счет повышения качества информационного обеспечения процессов управления
Снижение стоимости эксплуатации активов за счет выбора оптимальных стратегий технического обслуживания и ремонта оборудования
Обеспечение прозрачности и согласованности бизнес-процессов управления ремонтной деятельностью на всех уровнях управления
Обеспечение масштабируемости системы в условиях изменения требований нормативных документов или структуры компании, как в результате внутригрупповых процессов по совершенствованию организационной структуры и структуры управления, так и в процессе приобретений и продаж акций и долей участия в компаниях
Создание предпосылок для дальнейшего поэтапного развития и совершенствования бизнес-процессов управления ремонтами
Рост показателей надежности и технической готовности технологических объектов
Повышение оперативности контроля технического состояния производственных активов
Оптимизация вложений средств в ТОиР за счет повышения их целенаправленности и эффективности
Увеличение точности планирования ремонтов и прогнозного бюджета на ремонтную деятельность
Сокращение затрат на ликвидацию аварий, инцидентов и их последствий
Обеспечение безопасности людей и окружающей природной среды
Продление сроков эксплуатации оборудования
Снижение количества отказов, вероятности аварий и инцидентов, времени внепланового простоя оборудования
Оптимизация производственного процесса планирования, подготовки и проведения ремонтных работ
Сокращение трудозатрат на формирование планов работ
Сокращение стоимости ремонтов и технического обслуживания
Увеличение объемов выполнения ТОиР
Повышение качества проведения работ
Оперативное внесение изменений в планы проведения работ
Организована поэтапная работа по реализации проекта. На текущий момент завершены работы 1го этапа, система готовится к передаче в промышленную эксплуатацию:
1 этап:
обследование процесса управления диагностическим обследованием, техническим обслуживанием и ремонтами. По результатам диагностики текущего состояния выявлены точки роста и разработаны рекомендации по цифровой трансформации процесса управления ремонтами. Результаты презентованы высшему руководству компании, зафиксированы целевые ориентиры трансформации
разработка минимально жизнеспособного продукта для апробации ключевых решений и процессов
формирование технического задания и частных технических заданий на систему в целом, защита на управляющих комитетах холдинга
2 этап:
включает в себя несколько пусковых комплексов, состоящих из функциональных модулей, покрывающий полный объем процессов управления ТОиР