Отрасль: Нефтегазовая отрасль, бурение скважин
Повышение операционной эффективности строительства скважин за счет внедрения цифровых технологий
Снижение количества осложнений и аварийных ситуаций
Сокращение непроизводительного времени (НПВ)
Автоматизация контроля технологических процессов и повышение качества работ подрядных организаций
Ускорение принятия оперативных решений на основе данных
Поэтапная реализация с применением методологии MVP (Minimum Viable Product)
Этап 1: Анализ мирового и российского опыта применения цифровых технологий в бурении. Концепция цифровизации, приоритезация функциональности, функционально-технические требования
Этап 2: Ппилотирование ключевых модулей с использованием машинного обучения, больших данных и видеоаналитики
Этап 3-4: Доработка, внедрение и тиражирование модулей на основе обратной связи и испытаний
Охват полного цикла строительства скважин: от проектирования до эксплуатации
4 ключевых модуля:
1. Прогнозирование осложнений в процессе бурения
2. Интерактивное определение скрытых потерь
3. Визуализация производственных процессов
4. Видеоаналитика контроля СИЗ и безопасности
Единая цифровая экосистема для управления процессами бурения
Предиктивные модели для прогнозирования прихватов, ГНВП и других рисков
Мониторинг и распознавание операций в режиме близком к реальному времени
Прототипы интерфейсов и интеграционные решения
Снижение количества технологических инцидентов на 15%
Сокращение непроизводительного времени (НПВ) на 10%
Сокращение цикла строительства скважин на 4,5–5%
Оптимизация расходов на 3–10% в зависимости от процесса
Повышение технологической культуры производства
Ускорение принятия управленческих и технологических решений
Повышение эффективности управления подрядными организациями
Минимизация упущенной прибыли за счет снижения рисков и потерь
Унификация и стандартизация бизнес-процессов на всех уровнях